Главное – люди, их нужды и чаяния
Бюджет следующего года я рассматриваю в первую очередь как бюджет развития, способный исполнить обязательства, которые мы взяли на себя в 2013 году. Все они направлены на создание комфортных условий проживания в городском округе и должны получить продолжение. Достаточно серьёзный объём вложений предусмотрен в развитие инфраструктуры. Нам необходимо завершить строительство физкультурно-оздоро-вительного комплекса, жилого дома на ул. Гайдара, 21 для переселения из аварийного и ветхого жилья. В планах округа – строительство детского сада в Первомайском посёлке, ремонт школ, манежа, приведение в нормативное состояние дошкольных и школьных учреждений, детских клубов и учреждений культуры – на всё это потребуются значительные средства, и мы будем обязаны их изыскать.
Реализация программ, принятых в 2013 году, началась, и у нас нет права прекратить их финансирование. В частности, уже действует программа «Кадры», утверждена программа по развитию села, в соответствии с которой должны быть приведены в нормативное состояние сельские сети водоснабжения. Принята комплексная программа переселения граждан из аварийных и ветхих домов на 2013-2015 годы. Плюсом к этому достигнуты договорённости о приобретении дворца культуры «Привода» в муниципальную собственность, и эти расходы планируется включить в бюджеты 2014-2017 годов.
Мы набрали серьёзные обороты в благоустройстве Лысьвы – в ремонте дорог, тротуаров, придомовых территорий, скверов. Многие лысьвенцы отмечают, что в городе стало чище. Но это тоже повлекло увеличение расходов, и они должны быть предусмотрены в бюджетах на следующие годы. Одним словом, объём затрат достаточно велик, поэтому, пока не обеспечим выполнение того, что начали, новые обязательства брать на себя не будем.
Проект по ремонту внутриквартальных дорог и внутридомовых территорий в этом году заканчивается. За 2 года потратили на эти цели более 60 млн. рублей, причём доля средств нашего бюджета в этой сумме составляет всего 5%. Эффективность участия в проекте зависела от оперативности и качества работы администрации в подготовке документов. Нам это удалось. Во всех микрорайонах города теперь есть внутриквартальные дороги. Считаю, что для Лысьвы это успешный проект. Однако действие его завершилось. Теперь в соответствии с законодательством мы создаём муниципальный дорожный фонд. Источниками его наполнения должны стать средства, поступающие от транспортного налога, часть акцизов от реализации топлива на нашей территории, а также доходы, связанные с эксплуатацией дорог, в том числе сборы. На текущий и капитальный ремонт дорог, на их содержание, зимнюю очистку город расходует за год более 100 миллионов рублей. Есть намерение сформировать бюджет фонда в объёмах, не уступающих суммам, направленным на дорожное хозяйство в нынешнем году.
В ноябре в Лысьве будет проводиться форум муниципалитетов. Его цель – привлечь внимание к нашей территории в части развития бизнеса и создания новых рабочих мест. Будут рассматриваться вопросы инвестиций в муниципалитеты, успешный опыт российских территорий в их привлечении. Есть намерение показать, что делается у нас в этом направлении. Форум муниципалитетов – важное для всех нас мероприятие. На его площадке состоится общение представителей малого и среднего бизнеса, всех деловых людей. На основе его разработок мы хотим подготовить собственную программу развития малого бизнеса.
Мера ответственности местной власти за развитие Лысьвы столь высока, что мы не имеем права довольствоваться лишь тем, что было создано на территории в годы её славного прошлого. Мы стремимся к тому, чтобы потери, которые понёс город с утратой металлургического завода, были хотя бы частично возмещены успешным развитием частного бизнеса во всех его направлениях. Это важно для города, мы будем этим заниматься очень плотно.
Главной проблемой отопительного сезона были и остаются неплатежи населения за потреблённые ресурсы. И как следствие – долги предприятий, обеспечивающих город теплом и горячей водой, перед газовиками и энергетиками.
В городе 3 поставщика ресурсов. Самое мощное – ООО «ЛМЗ-Энерго», ресурсами которого питается 70% города. Здесь в последнее время задолженности перед газовиками и энергетиками нет, и проблем с отключениями у них не возникает. Однако это связано не с тем, что у населения нет долгов перед «ЛМЗ-Энерго» – они значительны, а с тем, что предприятие закрывает их своими собственными средствами, а продолжаться так бесконечно не может.
Второй значимый для города оператор – муниципальное предприятие «Теплоэнергоремонт». Оно арендует котельную «Привода» и обеспечивает теплом и горячей водой пятый микрорайон, п. Орджоникидзе – в целом около 20% жилого фонда. Котельную он арендует с нынешнего февраля, и, к сожалению, за этот период у него появилась большая задолженность перед газовиками и «Пермэнергосбытом». Причина долгов – неплатежи населения и задолженность юридических лиц.
Третий поставщик ресурсов – ООО «Капитал-Энергия». Оно арендует муниципальные котельные, обеспечивая теплом и горячей водой 10% потребителей города. У него тоже большая задолженность перед ресурсоснабжающими организациями, в том числе из-за долгов населения. С этим предприятием мы ведём переговоры: если не можете или не хотите осуществлять свою деятельность в соответствии с законом, верните котельные в муниципалитет. Соглашения пока не достигнуто. Отключения здесь тоже могут повториться.
Большой проблемой для всех сельских территорий было и остаётся водоснабжение. Эту программу, считаю, мы успешно реализуем. Она рассчитана на 5 лет. За это время мы должны привести в нормативное состояние водоснабжение во всех сельских населённых пунктах. Объём работ выполнен уже немалый. Однако жалоб по-прежнему поступает много.
Другая очень серьёзная проблема на селе – занятость населения. Чтобы изменить ситуацию, мы стараемся привлечь все возможные средства, в том числе предусмотренные краевыми и федеральными программами, для создания рабочих мест в сельхозпроизводстве.
Ремонт детского сада на ул. Суворова (на 95 мест) идёт полным ходом. До конца года он будет завершён. Мы восстанавливаем его на деньги муниципалитета и небольшие вложения краевого бюджета. Федерация выделяет транши на увеличение мест в дошкольных учреждениях.
Инвесторы проявляют интерес к участку у торгового дома «Алиса» на пр. Победы, к участкам, расположенным на правой стороне ниже перекрёстка улицы Ленина и пр. Победы, а также на ул. Строительной. Их интересует индивидуальное жилищное строительство, в частности, площадка в п. Калинина возле коллективного сада № 2. Это позволяет надеяться, что строительство жилья в Лысьве активизируется.
Я никому не отказываю в приёме, так настраиваю и подчинённых: вы должны быть доступны людям, постоянно с ними общаться. Несмотря на то, что у меня есть собственные взгляды на развитие города, я должен сопоставлять их с тем, как это видят жители.
Самое главное для всех муниципальных служащих – люди, их нужды и чаяния. И если человека, обратившегося в любую из структур администрации, не принимают, отсылают непонятно куда и, не дай бог, хамят, надо обращаться ко мне.
Комментарии (21)